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深圳市中建南方环境股份有限公司 董事长 严斌

深圳市中建南方环境股份有限公司 董事长 严斌

博思诚崔楚箫专家从2012年帮我们落地实施股权激励,已连续为我们辅导服务了5年,公司销售额5年时间翻了几倍,团队越来越稳定、公司越做越大。 2015年中建南方开启了资本运作上市进程,崔楚箫专家又帮我们策划股权融资及《融资商业计划书》,协助我们引入风投机构,我们将在2016年新三板挂牌。非常感谢崔楚箫专家为我... 进入详细>>

2016/6/16 进入详细

万网博通科技有限公司 总经理  刘健

万网博通科技有限公司 总经理 刘健

离开华为自己创业,刚开始十多个创业兄弟一起,收入也不高,工作非常辛苦,但是大家都对工作很热情。可是企业规模慢慢壮大了以后,我发现很多一起创业的员工都没有了原来的工作劲头和激情,打工心态严重。 后来我跟博思诚崔楚箫专家聊到这些问题时,他说是不是核心员工对分配制度不满意?这一句话点醒了我。后面我们就... 进入详细>>

2016/6/16 进入详细

专业
团队

公司首席股权专家崔楚箫:

国内股权激励落地实施倡导者

中国科技大学工商管理硕士(MBA)

国际注册管理咨询师

资深企业管理咨询专家


     18年职业经理人及企业管理咨询专家经验,曾任美国摩托罗拉大中华区CMO、研祥集团市场总经理、环宇集团总经理等企业高管职位。多年世界500强公司与中国本土企业实战管理经验从业经历,使其对中、西方企业管理与本土化实际应用有着独到的见解。具有丰富的企业诊断、绩效考核、薪酬设计、股权激励、合伙人制、股权融资、资本运作、上市顾问等实战经验。

【股权激励●合伙人制】上门2个月落地实施,并辅导3年

为什么找了很多公司、听了很多课程,还是不能落地实施股权激励?
我们从不做培训课,或所谓培训式咨询落地班!
更不只做律师股权法律方案,而不管《方案》落地实施!
√ 我们股权专家进驻企业2个月, 一对一设计股权激励方案+落地实施,辅导3年确保效果
√ 真正落地实施股权激励,实实在在解决股权问题,最终提升企业的业绩和利润!

博思诚倡导国内股权激励【落地实施标准】

股权专家进驻企业2个月
(两个月)

博思诚股权专家进驻企业2个月,一对一落地实施股权激励,真正落地实施股权激励的咨询公司。

上门设计

全部落地实施《股权激励方案》
(1个月)

博思诚股权专家进驻企业,负责实施完所有《股权激励方案及法律文件》,一对一最终完成全部核心员工入股及履行全部入股手续,真正落地实施到位。

落地实施

辅导服务3年
(三年)

博思诚辅导服务客户3年,确保《方案》真正落地实施到位。 博思诚每年为客户举行股东大会,确保股权激励出实效。

辅导服务3年

博思诚800多家客户见证!

博思诚邀您一起回访我们的客户,共同分享客户成长的喜悦!

我们从不做培训课!因为一堂股权培训课只有3-5天就结束了!

博思诚服务一家客户需进驻企业,上门一对一实施2个月,辅导3年!

真正确保《方案》落地实施到位!博思诚十年800多家成功案例,只做质量、不做数量!

博思诚【股权激励●合伙人制】落地实施步骤细则

【内部核心员工股权激励】上门落地实施

一、步骤1:股权专家上门2个月量身设计《核心员工/事业部/分公司股权激励方案及法律文件》

1.   《股权激励分红股方案、虚拟股份方案、期权方案、期股方案、实股方案》

2.   《股权激励股份授予、认购、行权、分红执行细则制度》

3.   《股权激励股份人员分配方案》

4.   《股权激励退出机制、法律风险防范执行细则制度》

5.   《股权激励入股协议书》《股权激励保密协议书》

二、步骤2:股权专家进驻企业2个月,一对一落地实施员工股权激励

1.   博思诚咨询公司派股权专家进驻企业2个月,一对一量身设计全套《股权激励方案及法律文件》,并一对一落地实施全部《股权激励方案》,由我们股权专家去跟所有激励对象落地实施方案,执行到位。

2.   博思诚咨询公司进驻企业的股权专家,在2个月现场落地实施过程中,股权专家负责实施完所有《股权方案及法律文件》,一对一最终完成全部核心员工入股及履行全部入股手续。

三、步骤3:提供后续3年股权激励辅导服务,确保《方案》真正落地实施到位。

1.   博思诚辅导服务客户3年,持续辅导实施股权激励效果,确保股权激励出实效。

2.   博思诚将诊断梳理客户的人力资源管理体系、营销管理体系、销售管理体系,保障提升客户的人力资源能力、营销能力、盈利能力,最终实实在在提高业绩和利润。

四、员工股权激励成功案例代表:

博思诚2015年帮助阿波罗卫浴集团成功落地实施了股权激励,博思诚根据阿波罗公司总部、各地分公司、销售大区等设计了全套《股权激励方案及法律文件》,所有《方案》经阿波罗董事会确认后,博思诚派股权专家上门帮阿波罗把《方案》全部实施完毕,博思诚完成阿波罗集团所有高管入股及履行全部入股手续。阿波罗集团通过引入博思诚的股权激励中长期激励机制后,人心凝聚起来了、核心团队形成了、进入了企业发展快车道,团队越来越稳定、公司越做越大。

【经销商/加盟商合伙人激励】上门落地实施

一、步骤1:股权专家上门2个月量身设计《经销商/加盟商股权激励方案、法律文件》

1.   《经销商/加盟商股份授予、认购、行权、分红执行细则制度》

2.   《经销商/加盟商股权激励退出机制、法律风险防范执行细则制度》

3.   《经销商/加盟商股权激励-增资扩股方案》

4.   《经销商/加盟商股权激励入股协议书》

5.   《经销商/加盟商股权激励保密协议书》

6.   《经销商/加盟商股权激励-业绩对赌协议》

二、步骤2:股权专家进驻企业2个月,一对一落地实施经销商股权激励

1.   博思诚咨询公司派股权专家进驻企业2个月,一对一量身设计全套《经销商股权激励方案及法律文件》,并一对一落地实施全部《经销商股权激励方案》,由我们股权专家去跟所有经销商、代理商、加盟商落地实施方案,执行到位。

2.   博思诚咨询公司进驻企业的股权专家,在2个月现场落地实施过程中,股权专家负责实施完所有《经销商股权方案及法律文件》,召开经销商招商大会、经销商年度大会等,一对一最终完成全部经销商、代理商、加盟商入股及履行全部入股手续。

三、步骤3:提供后续3年股权激励辅导服务,确保《方案》真正落地实施到位。

四、经销商股权激励成功案例代表:

广东美啦美股份有限公司是一家集研发、生产、营销、推广于一体的化妆品股份集团,其估值近十亿,员工数百人。随着公司的不断发展,团队规模越来越大,美啦美集团希望重点拓展渠道经销商数量,扩大经销渠道的销售额,因此美啦美找到了【国内股权激励落地实施专家】—博思诚咨询公司。博思诚在2017年成功落地实施了美啦美经销商股权激励合伙人项目,博思诚股权专家咨询项目组进驻美啦美集团,2个月时间不仅上门一对一量身设计全套《美啦美经销商股权激励合伙人方案及法律文件》等,还上门落地实施完《股权方案》,博思诚帮美啦美公司在深圳、上海、广州、北京等地召开了数场【经销商招商大会】,提高了招商的含金量,成功招商80多家新经销商。

十年专注股权激励落地实施

800家企业的共同选择

为什么选择博思诚咨询公司

精通客户需求

博思诚专家团队由律师、注册会计师、注册税务师、人力资源专家、金融分析师等业内资深人士组成,更了解中国企业的管理难题和“需求”。

业界口碑信誉

博思诚与多家研究机构、风投机构、私募机构、投行、券商、律所等建立了长期合作关系,并在业界形成了良好的质量口碑和良好信誉。

咨询质量控制

博思诚有严格内部咨询质量控制体系,所有为客户量身设计的《方案》,都要经专案经理、项目总监、知识管理部三重审核过会,严格把关质量。

实战咨询经验

博思诚十年积累了国内众多的实战案例库和数据库,在国内行业领域积累了丰富的研究成果和成功案例,能够涵盖客户遇到的绝大部分问题。

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深圳市中建南方环境股份有限公司 董事长 严斌

深圳市中建南方环境股份有限公司 董事长 严斌

博思诚崔楚箫专家从2012年帮我们落地实施股权激励,已连续为我们辅导服务了5年,公司销售额5年时间翻了几倍,团队越来越稳定、公司越做越大。 2015年中建南方开启了资本运作上市进程,崔楚箫专家又帮我们策划股权融资及《融资商业计划书》,协助我们引入风投机构,我们将在2016年新三板挂牌。非常感谢崔楚箫专家为我们辅导服务了5年,感谢帮我们引进这么好的激励机制。 进入详细>>

2016/6/16 进入详细

万网博通科技有限公司 总经理  刘健

万网博通科技有限公司 总经理 刘健

离开华为自己创业,刚开始十多个创业兄弟一起,收入也不高,工作非常辛苦,但是大家都对工作很热情。可是企业规模慢慢壮大了以后,我发现很多一起创业的员工都没有了原来的工作劲头和激情,打工心态严重。 后来我跟博思诚崔楚箫专家聊到这些问题时,他说是不是核心员工对分配制度不满意?这一句话点醒了我。后面我们就请崔楚箫专家及咨询项目组进驻我们企业,2个月时间设计了《股权激... 进入详细>>

2016/6/16 进入详细

深圳市正阳兴电子科技有限公司 总经理 史永俊

深圳市正阳兴电子科技有限公司 总经理 史永俊

公司从成立至今,我一直带领团队冲锋在市场第一线,但是随着竞争的加剧,业绩一直停滞不前。企业发展不进则退,一直在想办法如何改变,也出去学过无数的股权激励课程,但是都无法帮我落地实施。 后来通过朋友介绍认识了崔楚箫专家,他们和培训公司完全不一样,崔楚箫专家直接带领咨询团队进驻我们公司,一对一设计方案、一对一沟通、签定《股权激励协议》、办理完所有入股手续。前后整... 进入详细>>

2016/6/16 进入详细

广东朗哥家具实业有限公司 总经理 张金雄

广东朗哥家具实业有限公司 总经理 张金雄

我们最先找博思诚做的是【内部核心员工的股权激励】。后来公司要开拓渠道经销商客户,博思诚崔楚箫专家又帮我们做了全套《经销商股权激励方案》,配合我们渠道销售部制定《经销商招商政策》、《经销商招股说明》等,帮助我们在深圳、上海、广州、北京等地召开了6场【经销商招商大会】,崔楚箫专家作为大会的主讲嘉宾,提高了我们招商、签约经销商的成功率,成功帮助我们发展一级经销商... 进入详细>>

2016/6/16 进入详细

  股权激励模式+MORE

虚拟股

一、虚拟的股权,没有实际注册登记。
二、虚拟股主要模式有:
1.分红股
2.干股
3.股权增值权
4.虚拟受限股权
5.虚拟股票期权
6.股权期权等
7.期股

实股

一、真实的股权,法律意义上、实际注册登记的股权。
二、实股主要模式有:
1.工商登记股权
2.员工直接持股
3.员工持股平台持股
4.隐名股东(代持)
5.受限股

专业
团队

公司首席股权专家崔楚箫:

国内股权激励落地实施倡导者

中国科技大学工商管理硕士(MBA)

国际注册管理咨询师

资深企业管理咨询专家


     18年职业经理人及企业管理咨询专家经验,曾任美国摩托罗拉大中华区CMO、研祥集团市场总经理、环宇集团总经理等企业高管职位。多年世界500强公司与中国本土企业实战管理经验从业经历,使其对中、西方企业管理与本土化实际应用有着独到的见解。具有丰富的企业诊断、绩效考核、薪酬设计、股权激励、合伙人制、股权融资、资本运作、上市顾问等实战经验。

  博思诚股权激励效果标准

标准一、销售额、利润逐步增长 

标准二、核心员工流失率降低 

标准三、核心团队逐步形成 

标准四、引进新人才成功率提高 

标准五、当期人力成本降低 

标准六、员工责任心、忠诚度提高 

标准七、员工更关心利润和成本

标准八、促进投资人引进和资本运作

标准九、把老板从事务性工作中解放 

标准十、公司进入发展和增长快车道

  八方评审 十年磨一剑+MORE
  • 崔楚箫专家与格力集团董事长董明珠
    格力集团每年都会接受很多考察团,去年一次“科大MBA走进格力”考察团,在座谈会上崔楚箫跟我探讨格力的股权激励机制,并针对格力的股权激励问题提出了一些中肯的意见,当时我觉得很有道理,有些问题确实是我正在思考和需要解决的问题,后面我立即叫集团人力资源总经理跟崔楚箫专家对接跟进。通过股权激励,打造一个有战斗力、凝聚力、向心力、忠诚度高的核心团队,为企业的行业领导品牌、寡头发展...
  • 崔楚箫专家与联想集团董事局主席杨元庆
    在中科大的校友会上认识了比我小十届毕业的学弟崔楚箫,作为七零后中科大的创业标兵和MBA,很欣慰学弟崔楚箫在行业取得的成就。包括我自己,每个从中科大走出创业的,无论是企业家、还是创客,都有很浓的中科大情结。期望各位校友,秉承中科大“红专并进,理实交融”的校训,取得更大的辉煌!
  • 央视《对话》栏目主持人陈伟鸿与崔楚箫专家
    2004年我在央视《对话》做了一期“中国数字家电”节目,当时邀请了时任摩托罗拉资讯家电大中华区CMO崔楚箫作为节目嘉宾,其睿智幽默的一面给观众留下深刻印象。十多年后,今年在“中国并购合作高峰论坛”又偶遇崔楚箫,此时崔楚箫已创办博思诚企业管理咨询公司,成为行业的翘楚。期待崔楚箫把博思诚打造成世界一流的企业管理咨询公司,为中国民营企业的成长、发展、壮大提供强有力的“企业外脑...
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