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融资商业计划书外包

《融资商业计划书》外包
—成功融资的敲门砖!


一、博思诚《融资商业计划书》思路:

1. 准确定义问题。每一份商业计划书必须是以创业者想要解决的问题开始,而不是描述创业公司和产品。要使用浅显易懂的语言。可以用金钱成本或时间成本来描述人们面对问题的痛处。要避免使用“每个用户都需要这个”、“下一代平台”等诸如此类太泛、太软的话。

2. 解决方案和产品带来的好处。没有必要在商业计划书中详细地描述产品的具体规格,只要解释产品是怎么运行的,说明能给用户带来可量化的好处有哪些。不要用技术用语,不要夸大。要说明一下你拥有的知识产权和你的“秘密武器”。

3. 行业和市场大小分析。可以谈论行业整体的发展、细分市场、市场动态和用户前景。要记住,投资者们都喜欢投资有上亿美元市场机会、并且有两位数增长率的行业。为了保证可靠性,要从一些被认可的市场研究机构那儿搜集数据。

4. 解释商业模式。要说明你如何赚钱、谁买你的产品、毛利率是多少。在这部分,你要对收入、利润和销售量的增长保持激情。

5. 竞争和持续优势。把你直接和间接的竞争力,包括用户转换都列出来。如果说你没有竞争对手,那是不可信的。详细说明你的持续竞争优势,突出说明你的竞争对手进入市场会面对的障碍。

6. 营销、销售和合作伙伴。描述你的市场进入策略、销售渠道、定价和战略合作伙伴。在这部分也可以描绘出创业公司的整体发展里程碑。让投资者知道你已经建立起销售渠道、战略伙伴和灵活的营销策略。

7. 管理团队。天使投资投的是人,而不是创业想法。要让天使投资人相信你的团队在创业方面很有经验,在所选择的商业领域内有足够的专门知识。

8. 融资需求。解释清楚你是如何计算出融资需求的,详细说明资金使用计划、现有的内外投资者的股份构成,包括劳动定价和资本、现金价值估算。

9. 财务预估和衡量。要预估未来5年的总收入和总支出。展示出盈亏平衡和增长预测。可以用单独的财务模型来详细说明,但不用放在这部分。

10. 退出策略。这一部分只在你期望寻找外部投资者时才需要。这些投资者想知道你是在为他们作流动性思考——他们什么时候,用什么样的回报率,怎样把他们的投资收回去。


二、博思诚《融资商业计划书》优势:

1.   博思诚专家团队包含最专业的项目咨询师、项目管理师、项目投资师等,这些最专业的商业咨询人才具有丰富的项目可行性分析报告的撰写经验。

2.   博思诚与国内知名投资机构合作,拥有众多融资渠道,切实为企业解决融资需求通过专业的财务、律师、券商等合作伙伴,为企业提供全方位、多角度的资本生态链服务

3.   博思诚不仅可以拟写《融资商业计划书》,还可以向投资人推送你的计划书,为你融资成功送上大礼为客户提供针对性的投融资信息对接和项目撮配服务

4.         博思诚拥有丰富的融资服务经验,其中已为数十家企业完成融资路演活动,成功辅导100家企业成功获得天使投资及风险投资。


三、博思诚《融资商业计划书》主要内容

第一章公司基本情况

1.1企业简介

公司名称、成立时间、发展历史、员工数量、产品和服务、股权结构

1.2 公司经营财务历史

1.3 公司荣誉

第二章公司组织及管理

2.1 公司对外投资

2.2 公司组织架构

2.3 公司人员结构

2.4 公司管理情况

企业创始人、管理架构和团队 、主要管理者的基本情况

第三章公司产品与技术介绍

3.1 产品介绍及特色

3.2产品销售范围和渠道

3.3产业链格局

3.4产品市场现状及发展趋势

第四章公司产品技术及研发

4.1 公司主营产品

4.2 公司产品优势

4.3 公司产品技术专利

4.4 公司未来三年产品发展计划

4.5 公司技术来源

4.6 公司核心技术

4.7研究与开发

第五章行业与市场发展

5.1 行业

5.2市场前景

第六章市场竞争与策略

6.1 主要竞争对手状况

 

6.2 公司竞争优势

(1)市场地位

(2)技术优势

(3)资源优势

(4)管理优势

(5)其他优势

6.3公司营销计划

6.4客户、品牌开发计划

6.5未来三年盈利预测及说明

6.6预期增长率和份额

第七章公司财务状况

过去三年的财务情况、业务收入、毛利、净利、应收账款、存货、苦丁资产、负债、净资产、运营成本、预期收支平衡日期、财务预测等。

第八章股权融资方案

8.1股权融资的目的

8.2股权融资需求计划


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