股权分配的激励对象可以在规定时期内以事先确定的行权价购买公司一定数量的股权(行权)，也可以放弃购买的权利，股权分配本身不可转让。股权分配设计特点：可以无偿授予，也可以收取期权费。但约束机制不健全，可能导致经理人的短期行为。股权分配适用范围：处于竞争性行业、成长性好、具有发展潜力、人力资本依附性强的企业。限制性股权有两种含义，一是股权的获得条件(业绩限制)，二是股权的出售(禁售期限制)。特点：激励相关人员将更多的时间精力投入到某些长期战略目标中。限制期的设置可保证相关人员的稳定性；计划开始时即享有分红权。限制性股权适用范围：进入稳定期的公司；作为主要使用时，适合商业模式转型、创业期、快速成长期的企业。
博思诚股权分配方案咨询公司认为在应用股权分配的企业中，股权分配方案设计真正运用期权、限制性股权等实股类股权分配，并且应用效果非常好的，都是一些大企业、上市公司，或一些经营管理较为规范的中小企业。而股权分配其他的很多中小民营企业，用的成效较为突出的多为股权分配激励，其他实股类股权分配效果不太明显，为什么？股权分配激励，其实就是股权分配分红股，无需出资，不真正享有股权，所以也涉及不到股权转让、继承等其他权利。所以，股权分配看起来更像是奖金，两者的区别就是股权分配根据持有的股数或股权分配比例取得利润分红，比例基本固定，奖金是根据公司经营状况拿出来一定的数额奖励员工，数量不固定。
博思诚股权分配咨询机构认为股权分配计划的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，期权激励只有在合适的条件下，股权分配才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，经理人的行为教终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。股权分配只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和政府提供的政策法律环境。
