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企业股权激励方案设计

作者:博思诚股权激励律师 来源:博思诚股权激励咨询 时间:2020-02-22 11:08:49 浏览次数:

企业股权激励方案设计,博思诚股权激励咨询公司认为干股和实股什么区别:干股的本质其实是虚拟股,干股股东并不是真的持有某一种股票,而是假设其持有一定比例的某种股票后,在年底分红的时候给予其相应比例的分红而已。实股则是真实的股票,持有实股的人不仅享有该只股票的分红权利,股权激励设计方案还能作为股东享有对公司的控制决策权,参与公司的重大决策等,实股股东的权利远远大于干股股东。如何设计股权激励方案公司配送干股主要是作为一种激励措施,股权激励方案设计对于公司来说,不丧失一点控制权

企业股权激励方案设计,博思诚股权激励咨询公司认为干股和实股什么区别:干股的本质其实是虚拟股,干股股东并不是真的持有某一种股票,而是假设其持有一定比例的某种股票后,在年底分红的时候给予其相应比例的分红而已。实股则是真实的股票,持有实股的人不仅享有该只股票的分红权利,股权激励设计方案还能作为股东享有对公司的控制决策权,参与公司的重大决策等,实股股东的权利远远大于干股股东。如何设计股权激励方案公司配送干股主要是作为一种激励措施,股权激励方案设计对于公司来说,不丧失一点控制权,但是又能对想要留住的人才起到激励的作用,可以说是企业高层人员比较喜欢的一种激励措施。但是,我们在面对公司分配股票的时候一定要分清究竟是干股还是实股,员工持股方案干股和实股是有很大区别的。

账面价值增值权模式 【适用范围】:适用于业绩稳定、现金流量充足的非上市公司 【优点】:激励效果不受外界资本市场异常波动而受到影响;激励对象无需现金付出; 【缺点】:要求企业财务状况较好;要求企业现金流量充足;

员工持股计划模式(员工持股会) 【适用范围】:所处行业比较成熟,具有稳定增长机会的公司 【优点】:把员工利益与企业利益捆绑在一起,形成利益共同体;通过持股平台持有公司较大比例的股份,有利于员工有效参与公司管理与决策;形成一致行动人,避免恶意收购;股权架构设计改善公司治理结构;有利于引进风险投资; 【缺点】:福利性强,与员工业绩挂钩不足,易导致大锅饭;员工持股的短期行为化;过小的持股数量难以起到明显的激励效果;当股份不能反映公司业绩时,认股权的激励作用自然大打折扣; 【实操】:把全部股东装进合伙企业,全部没有投票权,选出一个代表;全部人的员工与老板签一个一致行动人协议;

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