全国咨询电话，免长途费
13923732274
400-8735-887
-
如何确定企业股权激励的激励对象人选？
博思诚股权激励认为除了当下已经确定的激励对象，还需考虑同职级的、未来引进的和储备的人才，即便本次非上市公司股权激励方案不涉及这些人，也要留一个对接方案，让所有人都能因这套股权激励方案而努力奋斗。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2021-04-12 -
如何设计股权激励员工持股平台？
股权激励池（持股平台）是为了避免股权的分散，股权激励设立一个持股平台，把激励对象的股权都放在这个平台，避免因员工多，而造成股权的分散和股东人数太多。股权激励方案对于预留的激励股权，可以由合伙人作为持股平台的有限合伙人或股东，进行代持。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2021-04-08 -
股权分配如何确定合伙人股权退出回购价格？
对于合伙人股权分配方案具体股权退出回购价格的确定，需要分析公司具体的商业模式，既让退出合伙人可以分享企业成长收益，又不让公司有过大现金流压力，还预留一定调整空间和灵活性。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2021-03-31 -
实施股权激励如何保障创始人对公司控制权？
做股权激励在公司决策中，就这么简单了吗？例如，一间公司的营业额主要是靠几个专利实现的，但是，在公司章程中却找不到任何条款约定：专利的转让、授予是由哪个法人治理结构表决。这就导致了假如董事会或CEO为了某种利益，将专利低价授予给另外一间公司，公司却难以追究谁的责任，也难以因此要求这决定无效。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2021-03-30 -
股权激励与股权架构设计如何落地？
由于股权激励不仅使员工对企业运营有了充分的发言权和监督权，而且使员工更关注企业的长期发展，这就为完善科学的决策、经营、管理、监督和分配机制奠定了良好的基础。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2021-03-22 -
常用的中长期股权激励方式有哪些？
对于非上市公司股权类和利益分享类比较适合。但是无论采取哪一种方法，都要考虑到股权激励机制和约束机制有机结合起来，真正发挥员工的积极性。如果只考虑激励机制，不考虑约束机制，股权方案就有可能失去效用。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2021-03-17 -
如何确定股权激励方案的总量和预留股权数量？
如何确定股权激励的总量，每个公司有特殊性，可以根据实际情况来确定，特别是对于上市公司，要报证监会和股东大会通过。对于每位收益人的股权数量基本上是按照职位来确定，如果公司在职位评估上相对公平，年收入水平基本上考虑职位在公司的价值和体现了个人的能力的话，就可以根据年收入来确定股权比例。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2021-03-16 -
如何设计股权激励的约束机制？
企业实施股权激励时，必须得有股权激励的约束机制，如果没有约束机制：容易催生懒人。因为公司发展需要一批忠诚度极高的“顶梁柱”。当公司发展出现问题时仍愿同舟共济之人；相反，给予纯粹机会型的人过多的股份将会带来恶性连锁反应，因此股权激励方案设计需要有相应的约束机制。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2021-03-11
